Abstract
This article examines bottlenecks and opportunities for scaling up Mexico’s manufacturing integration into global value chains. Through an analysis of stylized facts regarding export dynamics, firm size participation, sectoral-regional specialization, and a review of specialized literature, it is observed that Mexico’s integration is predominantly focused on assembly activities, characterized by a high dependence on imported inputs, limited engagement of local suppliers, and significant territorial concentration. Nevertheless, successful local experiences are identified, which could serve as replicable models for designing tailored industrial policies aimed at strengthening capabilities and increasing domestic supplier participation.
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