Oportunidades comerciales dentro de MIKTA: Análisis comparativo macroeconómico entre México, Indonesia y Turquía (2000-2019)
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Reyes Guzmán, G., Escobar Acevedo, M. A., Rostro Hernández, P. E., & León Pérez, D. (2020). Oportunidades comerciales dentro de MIKTA: Análisis comparativo macroeconómico entre México, Indonesia y Turquía (2000-2019). Norteamérica, Revista Académica Del CISAN-UNAM, 15(2). https://doi.org/10.22201/cisan.24487228e.2020.2.431

Resumen

El presente artículo explora oportunidades de negocio entre México, Indonesia y Turquía, actualmente miembros del MIKTA, a través de un análisis comparativo usando variables macroeconómicas y socio-económicas. Se toma el ingreso per cápita como un indicador clave de productividad y tamaño de mercado para averiguar qué economías dentro del grupo son similares y por consiguiente, representan un potencial para detonar proyectos de negocio y comercio entre ellas. Para ello llevó a cabo una prueba de ANOVA mediante la cual se dejó fuera a Australia y Corea del Sur en virtud de su elevado ingreso per cápita. La atención se enfocó en México, Indonesia y Turquía para los cuáles el resultado del ANOVA confirmó una equivalencia. Se procedió así a comparar sus indicadores macroeconómicos y sociales clave, así como sus sectores más competitivos en el sector externo, productos emblemáticos, y respectivos socios comerciales. Se recabaron un total de 87 observaciones a las que se evaluaron en una escala del uno al tres para hallar la mejor economía. México obtuvo 205 puntos, seguido por Indonesia con 164 puntos y Turquía 153. Al final se aplicó una segunda prueba ANOVA tomando el valor de todas las observaciones en escala logarítmica. La conclusión fue que a pesar de las diferencias en la puntuación, las medias de los tres países permanecieron equivalentes. Los resultados son relevantes, ya que muestran un enorme potencial de negocios que puede ser aprovechado en los tres países y que podría cristalizarse en las próximas décadas al irse decantando como líderes del MIKTA.

https://doi.org/10.22201/cisan.24487228e.2020.2.431
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